Электронная библиотека

ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА






Добро пожаловать на сайт электронной библиотеки!
Здесь можно найти произведения русских и зарубежных авторов.
Скачать множество книг и журналов различных жанров и направлений.
Большой выбор художественной, бизнес, учебной и технической литературы.
Все представленные здесь книги и журналы имеют подробное описание и обложку.
Наша библиотека регулярно пополняется только новыми и интересными материалами!

«Подробнее о сайте»            «Правила сайта»            «Написать нам»            «Статьи»

Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс

Видеоуроки





Разместил: irchun

21-11-2014, 13:12

Просмотров: 516





Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс


Как повысить эффективность компании, департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.

Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.

Информация о курсе:
Название: Руководитель среднего и высшего звена
Автор (режиссер): Сергей Александрович Лукошкин
Год выхода: 2014
Жанр: Обучающее видео

По окончании курса Вы будете уметь:
Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
Исследовать и формировать культуру департамента/организации
Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
Понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии
Разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы)
Создавать системы организационного контроля с применением Системы Сбалансированных Показателей (ССП)
Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации

Программа курса:

Модуль 1.
• Что важно знать руководителям про современное управление? Новейшие тенденции в менеджменте
• Самые важные тенденции в мире организаций
• Принципы управления организацией
• Менеджмент до 2000 года
• Будущее менеджмента
• Ситуации и практические примеры по теме занятия
• Практическая работа: Исследование методов управления в вашей компании. Космополит ли вы? Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности

Модуль 2.
• В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы
• Главные задачи управленца
• Инструменты власти и влияния
• Методы и подходы к вовлечению персонала в управление
• Расширение полномочий сотрудников
• Ситуации и практические примеры по теме занятия
• Практическая работа: Важные аспекты расширения полномочий сотрудников и вовлечение вашего персонала в управление

Модуль 3.
• Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации
• Инструменты проектирования организаций
• Жизненный цикл организации
• Подходы к разработке организационных структур
• Сетевые, виртуальные и плоские организации
• Управление культурой организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Ваша организация как система. Исследование достоинств и недостатков структуры организации. Исследование культуры организации

Модуль 4.
• Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией
• Внутренняя среда организации
• Ближнее окружение организации
• Дальнее окружение организации
• Неопределенность внешней среды
• Стратегии на основе SWOT
• Ситуации и практические примеры по теме занятия
• Практическая работа: Исследование организации и окружения. Разработка стратегических альтернатив для вашей компании

Модуль 5.
• Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений
• Методы информационного менеджмента
• Информация и принятие решений
• Метод КФУ
• Информационные политики в организации
• Ситуации и практические примеры по теме занятия
• Практическая работа: Улучшение информационных потоков организации и принятие решений

Модуль 6.
• Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом
• Процессы планирования в организации
• Видение, миссия, ценности, цели организации
• Процесс разработки стратегии
• Рыночный и ресурсный подходы к стратегии
• Управление цепочками создания ценности
• Стихийные стратегии
• Ситуации и практические примеры по теме занятия
• Практическая работа: Исследование ближнего окружения компании. Ситуация для анализа стратегии "Как компания управляет цепочкой создания ценности?"

Модуль 7.
• Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации
• Системы управленческого контроля
• Основные инструменты построения систем контроля
• Система Сбалансированных Показателей (ССП)
• Модель делового превосходства EFQM
• Ситуации и практические примеры по теме занятия
• Практическая работа: Что нужно учесть в системе контроля? Важные аспекты систем контроля в организации

Модуль 8.
• Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации
• Основные подходы и теории лидерства
• Стили лидерства
• Ситуационные подходы к лидерству
• Адаптивное руководство
• Ситуации и практические примеры по теме занятия

Выпущено: Россия, Учебный центр «СПЕЦИАЛИСТ»
Продолжительность: 22:01:30


Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс


Информация о файле:
Формат: wmv
Качество: PCRec
Видео: 1044x784 - 1300x980, ~50,9 - 124 kb/s
Аудио: WMA, 48 kb/s, 1 Ch
Размер: 1,40 GB


Скачать Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс










Похожие публикации

Три круга лидерства Три круга лидерства
Книга показывает, что лидером организации стать можно, нужно лишь знать, какими шагами идти к этой цели. Из всего многообразия теорий и методов здесь представлены практические шаги и техника развития наиболее важных для руководителя навыков.

Управление персоналом Управление персоналом
Курс "Управление персоналом" дает возможность специалисту в области менеджмента определять кадровую политику организации, разрабатывать технологию и применять методы управления персоналом в соответствии с миссией и стратегией развития организации и

Асаул A.H. и др. - Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса Асаул A.H. и др. - Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса
В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях

Лукичёва Л.И. Управление организацией (книга) Лукичёва Л.И. Управление организацией (книга)
Описание: Учебное пособие включает три раздела: основы менеджмента, разработку и принятие управленческих решений, управление персоналом — и содержит краткое изложение теоретических основ управления организацией и комплекс практических заданий с

Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации (книга) Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации (книга)
Описание: Учебное пособие посвящено проблеме эффективности менеджмента организации

Организация и управление бизнесом: Инструменты руководителя Организация и управление бизнесом: Инструменты руководителя
В обучающей программе 'Организация и управление бизнесом' серии Бизнес-школа представлены разделы: Начальный этап; тест Выяснение недостатков организационной структуры. Определение стратегии организации на рынке; образец маркетингового плана,

Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. - Управление персоналом Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. - Управление персоналом
Описание: В учебно-практическом пособии, подготовленном коллективом кафедры управления персоналом Государственного университета управления, представлены деловые игры, конкретные управленческие ситуации, практические задачи, тесты, охватывающие

Абрамешин А.Е. и др.-Менеджмент инновационной организации Абрамешин А.Е. и др.-Менеджмент инновационной организации
Описание: В данном учебном пособии рассмотрены методы и приемы управления организацией, которые менеджеры могут использовать как инструменты повышения эффективности инновационной деятельности.

Виханский О.С - Стратегическое управление Виханский О.С - Стратегическое управление
Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации.

MBS. Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий MBS. Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий
Принятие решений является неотъемлемой частью управленческой деятельности. Чтобы эффективно работать, любой менеджер должен уметь делать оптимальный выбор из нескольких альтернативных возможностей.




Отзывы и Комментарии





Добавление комментария

Ваше Имя:
Ваш E-Mail:(необязательно)
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent

Книги




Союз образовательных сайтов